اختتام برنامج تدريبي حول خارطة الطريق المؤسسية بمشاركة كوادر شركة فولتاماكس

اختتم مركز مجتمع التكنولوجيا للتدريب والاستشارات، خلال الفترة من 31 يناير إلى 5 فبراير 2026، البرنامج التدريبي المتخصص بعنوان
«خارطة الطريق المؤسسية: من التخطيط الاستراتيجي إلى التشغيلي»، وذلك في إطار جهوده الرامية إلى تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي وبناء القدرات القيادية والتنفيذية.

وشهد البرنامج مشاركة فاعلة من كوادر شركة فولتاماكس (Voltamax) للاستيراد والتجارة، حيث استفاد 17 متدربًا من برنامج تدريبي مكثف ركّز على مواءمة الرؤى الاستراتيجية مع الخطط والعمليات التشغيلية اليومية، بما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف بكفاءة واستدامة.

وتضمن البرنامج محاور تطبيقية تناولت عددًا من الأدوات والممارسات الحديثة، من أبرزها:

• صياغة الأهداف التشغيلية القابلة للقياس وفق منهجية SMART.
• بناء وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الأداء ومتابعة النتائج.
• استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي لفهم البيئة المؤسسية وتحديد الفرص والتحديات.
• إعداد خطط عمل تنفيذية داعمة للاستدامة التشغيلية والنمو المؤسسي.

وفي ختام البرنامج، قام كادر مركز مجتمع التكنولوجيا بتكريم المشاركين وتسليمهم شهادات المشاركة، مشيدًا بمستوى التفاعل والالتزام الذي أبداه المتدربون طوال فترة البرنامج.

وأكد المركز أن تنفيذ هذا البرنامج لصالح شركة فولتاماكس يمثل نموذجًا ناجحًا للتكامل بين التدريب وبناء القدرات المؤسسية، مشددًا على أن التخطيط المؤسسي السليم يشكل ركيزة أساسية لتحقيق التحول المؤسسي والرقمي الفعّال.

وأشار المركز إلى استمراره في تقديم برامج تدريبية نوعية تستهدف تطوير الكفاءات القيادية والتقنية، داعيًا الجهات والمؤسسات الراغبة في رفع كفاءة فرقها إلى الاستفادة من برامجه القادمة.

The Technology Community Center for Training and Consulting concluded, from January 31 to February 5, 2026, the specialized training program titled
“Corporate Roadmap: From Strategic Planning to Operational Execution,” as part of its efforts to enhance institutional performance and build leadership and executive capabilities.

The program witnessed active participation from the staff of Voltamax Import & Trading Company, with 17 trainees benefiting from an intensive training program that focused on aligning strategic visions with daily operational plans and processes, contributing to improved institutional performance and the efficient and sustainable achievement of objectives.

The program included practical modules covering a range of modern tools and practices, most notably:

• Formulating measurable operational goals following the SMART methodology.
• Developing and building Key Performance Indicators (KPIs) to monitor and measure performance effectively.
• Applying strategic analysis tools to understand the institutional environment and identify opportunities and challenges.
• Preparing actionable work plans that support operational sustainability and institutional growth.

At the conclusion of the program, the Technology Community Center team honored the participants and presented them with certificates of completion, commending the high level of engagement and commitment demonstrated by the trainees throughout the program.

The center emphasized that implementing this program for Voltamax represents a successful model of integration between training and institutional capacity building, highlighting that sound corporate planning is a cornerstone for effective institutional and digital transformation.

The center also noted its continued commitment to offering specialized training programs aimed at developing leadership and technical competencies, inviting organizations and institutions seeking to enhance the capabilities of their teams to benefit from its upcoming programs.